Notas

En la película Espartaco, se cuenta la historia de un gladiador y esclavo romano…   por Juan Carlos Valda En la película Espartaco, se cuenta la historia de un gladiador y esclavo romano que condujo un ejército de esclavos en  rebelión el 71 A.C.. Los esclavos derrotaron dos veces a las legiones romanas, pero al fin fueron…

En este vídeo Michael Porter, ha identificado el marco de las 5 fuerzas que afectan la capacidad de una empresa de servir a sus clientes… … y generar una ganancia. Asimismo, un cambio en cualquiera de estas fuerzas obliga a la empresa a redefinir su estrategia: 1) La amenaza de productos substitutos. ¿Qué productos pueden comprar…

El Gran Maestro y el Guardián se dividían la administración de un monasterio Zen. Cierto día, el Guardián murió, y fue preciso sustituirlo.   El Gran Maestro y el Guardián se dividían la administración de un monasterio Zen. Cierto día, el Guardián murió, y fue preciso sustituirlo. El Gran Maestro reunió a todos los discípulos…

Descubre estos 10 consejos que harán que los clientes regresen una y otra vez y no se vayan con la competencia.   John Tschohl, reconocido como el principal experto mundial en servicio, asegura que lograr que los clientes regresen una y otra vez (y no se vayan con la competencia) es el talento gerencial más…

El Balanced Scorecard y los sistemas integrados de indicadores financieros y no financieros son herramientas clave para lograrlo.   Por Mg. Lic. Hugo Bezzati Implementar el Plan Estratégico de una empresa y medir los resultados obtenidos pueden resultar tareas imposibles. El Balanced Scorecard y los sistemas integrados de indicadores financieros y no financieros son herramientas…

Excellentia Consultores – Propuesta de Valor View more presentations from Jorge Rodríguez Grecco

En esta entrevista exclusiva de HSM con Malcolm Gladwell, el influyente autor y columnista analiza el éxito, las motivaciones humanas, y las características que los líderes necesitan para nutrirse con el fin de comprometer el talento individual dentro de un entorno de negocios. Entrevista realizada por Chris Stanley En su último libro, Outliers: The Story…

  El Liderazgo que Fascina a las Empresas    Con frecuencia se habla acerca de que las empresas buscan verdaderos líderes, personas que sean altamente competentes para guiar los destinos de una compañía en todas sus áreas. Sin embargo, muchas veces los aspirantes al cargo no entienden o no conocen las competencias que de ellos…

  Hoy vamos a hablar de la que posiblemente sea considerada la herramienta “estrella” dentro de la disciplina en la que trabajo, lainnovación estratégica. Se trata del lienzo para diseñar modelos de negocio, o como se le conoce habitualmente, el business model canvas. Es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un…

Después de los posts 10 rasgos que distinguen a los ganadores y 10 rasgos que distinguen a los buenos vendedores continuamos con esta serie que hoy habla de 10 rasgos que distinguen a los buenos emprendedores. De nuevo resaltamos la misma idea que días atrás: otros rasgos y cualidades podrían ser incluídos.   Aquí van esos 10 rasgos:  …

  El empresario que ayudó a revolucionar a Silicon Valley, revela diez secretos para que las empresas se conviertan en referentes de sus áreas. Cuando el tema es emprendimiento, Guy Kawaski habla sobre el asunto con conocimiento de causa. Hace 30 años él y uno de los más conocidos empresarios de Silicon Valley, en California,…

Hotel Cala Di Volpe – 30 noviembre de 2011 Estimados clientes y amigos:   Adjuntamos la presentación realizada sobre el Modelo de Gestión en día 30 de noviembre de 2011.     Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la Gestión del Cambio View more presentations from Jorge Rodríguez Grecco

  por Mg. Alejandro J. Torres “Planificar o ser planificado”, así de simple y dramático podríamos definir la importancia de pensar, formular, ejecutar y controlar un plan estratégico para las organizaciones. La frase que a primera vista parece sencilla y tal vez hasta un poco ingenua, encierra una complejidad e importancia tal que puede hacer depender…

  Un rey recibió como obsequio dos pichones de halcón y los entregó al  maestro de cetrería para que los entrenara. Pasando unos meses, el  instructor comunicó al rey que uno de los halcones estaba perfectamente  educado, pero que al otro no sabía lo que le sucedía, no se había movido de la rama desde…

Sir Adrian Cadbury   “La tarea principal de la junta directiva es crear la empresa de mañana a partir de la que existe hoy. Una junta agrega valor cuando mira hacia delante y conduce a la empresa hacia donde debería ir”. Sir Adrian Cadbury