Notas

Los profesionales eficaces delegan. En saber delegar consiste, de hecho, buena parte de su eficacia.   Delegar te permite liberar tiempo para centrarte en las cosas realmente importantes. Una forma sencilla de evaluar tu capacidad de delegar es observar si las personas de tu equipo soportan una carga de trabajo equivalente a la tuya. Si…

Conoce qué consideraciones debes tener para poder desarrollar una acción en conjunto con tu personal, delegando tareas   y alcanzando objetivos. El poder manejar principios y puntos clave en la dirección y administración de organizaciones y empresas, no es tarea simple. Por esta razón nacieron los Managers. Peter Drucker, un reconocido escritor de management, señala que…

El sentido de pertenencia a una organización es poderoso.   Promueve que sus miembros estén atentos a todo lo que sucede y estimula la creatividad para aprovechar oportunidades que permitan elevar resultados o mejorar el ambiente de trabajo. “¡Aquí somos muy críticos porque a todos nos interesa que al equipo le vaya bien!”, dicen quienes…

El liderazgo se desarrolla y se fortalece con las historias. Interesante video sobre liderazgo que nos lleva a preguntarnos que valor entregamos a nuestros clientes y que historias podemos contar.            

El buen desempeño gerencial se adquiere básicamente a través de la experimentación   ya que si bien existen mucha bibliografía al respecto, la formación académica no incorpora en sus programas las suficientes horas y contenidos como para que surjan profesionales con la adecuada formación académica para ser gerentes.  La formación académica prepara profesionales y no…

Brian Tracy (@briantracy) es uno de los autores más conocidos en asesoramiento empresarial, coaching, desarrollo personal y ventas.   La mayoría de sus libros merece la pena leerlos. Entre otros:Psicologia de ventas, El camino hacia la riqueza, 21 secretos para hacerse millonario, Las 21 leyes inquebrantables del dinero o Las 100 reglas infalibles para obtener el éxito empresarial. Hoy quiero…

Nos preguntamos cuál es la verdadera utilidad de las políticas de Recursos Humanos hoy, y cuál es su influencia en el crecimiento de las empresas. Si la evolución social, cultural, de los mercados, y la evolución tecnológica (especialmente en todo lo referido a la velocidad del acceso a la información) han resultado una verdadera ruptura…

En todas las organizaciones conviven personas, las cuales trabajan para alcanzar un objetivo común.   Esto, al menos en teoría, ya que no es fácil en la práctica alinear los intereses departamentales y personales, hacia las metas que le interesa de verdad a los dueños de un negocio.   Resulta aún más complicado cuando aparece una oveja…

Los genetistas detectan mutaciones en los genes que indican factores de riesgo.   Podemos aplicar esa lecciones y hacer un estudio genético de nuestras empresas para evitar cánceres que pueden matarlas   Se llaman “Previvientes” aquellas personas que tienen predisposición al cáncer con una clara conciencia del riesgo que corren y que hacen todo lo…

Las 4 dimensiones de la personalidad emprendedora.   Por Ismael Sierra Garrido  Emprendedor Profesional    En el camino requerido para llegar desde una hoja en blanco hasta un negocio exitoso a largo plazo, existen cuatro dimensiones de la personalidad del emprendedor, que necesitan surgir en las distintas etapas consecutivas.   1.- El soñador   La…

Siempre supervisar el trabajo que se delega. Delegar no significa olvidarse del asunto.   Muchos empresarios Pyme parten siendo empleados y gerentes. Los recursos son escasos y hay que hacer de todo, sin embargo, a medida que la empresa crece, él o los dueños ya no dan abasto  y deben comenzar a delegar funciones. Para no tropezarse…

Cuando se trata de establecer una relación con nuestros clientes   y sobre todo, cuando de trata de establecer una buena política de fidelización, existen frases que nunca deberían ser pronunciadas. Sobre todo porque el efecto que vamos a conseguir al hacerlo, puede ser completamente contraproducente: en primer lugar enfadaremos a nuestro cliente y en segundo…

He pasado muchos años al interior de una diversidad de empresas. He
 podido observar como en las 
Reuniones Ejecutivas se 
habla constantemente
 de
 cambiar
 el
 “status quo”
 de
 las
 cosas
 al
 interior
 de
 cada
 negocio,
 es
 más,
 he
 visto
 cómo
 se
 detallan
 planes
 y
 planes
 que
 de
 manera
 específica
 tenen
 el
 propósito
de
 mejorar
 la 
posición 
competitiva
 del
 negocio.
 Sin
…

La verdad es que el tema se las trae y es complejo, sobre todo por las ramificaciones que tiene y la complejidad de algunas de ellas.   Por eso este artículo no pretende ser un estudio concienzudo sobre el tema, sino sentar las bases sobre las que seguir trabajando en el tema. Desde esta perspectiva…

De todos es sabido que las empresas innovadoras disfrutan de una ventaja competitiva sostenible sobre sus rivales.   A las compañías que lanzan productos pioneros les suele ir bien, mientras que las que no lo hacen se estancan.  En un mundo donde la capacidad de innovación es tan valiosa, es fundamental que los directivos entiendan…