Notas

Las personas son nuestro activo más valioso.   Si sabemos apreciar y actuar en función de sus diferencias y en cómo éstas afectan a su trabajo, a su motivación y al futuro de la empresa, este activo estará plenamente aprovechado. Conseguir los niveles de rentabilidad deseados en una empresa, requiere de una sabia combinación de…

Una organización que aprende   Orientación centrada en el cliente Adaptación frente a los cambios Capacitación y Desarrollo Flexibilidad y apertura hacia las nuevas propuestas Plan efectivo de marketing Gestión por competencias. Trabajo en equipo   Una organización que aprende es una organización dedicada en forma continua a aumentar su capacidad para obtener los resultados…

Por regla general cuando se menciona a la Empresa Familiar (EF) se plantean los desafíos que deben enfrentar   , las dificultades por las que tienen que atravesar o bien las causas que llevan a la desaparición de las mismas. En nuestro caso, y conociendo todas estas variables, vamos a hacer hincapié en aquéllas fortalezas…

Jefe y líder pueden ser un sinónimo o dos conceptos muy diferentes, según las características de la persona en quien recaigan.   Llevar el título de director no implica que esa persona sepa inspirar a su gente, indica John Maxwell, especialista en liderazgo. "Un líder corre carreras para cumplir metas, pero en el camino lleva…

Pongámonos en la siguiente situación ficticia:   Estamos perdidos en alta mar, en un bote con varias personas, que consideraremos nuestro equipo. Rodeados de agua por todas partes, la situación empieza a ser preocupante. Queremos salir de aquí, avanzar y nos ponemos a pensar en posibles soluciones. Nos planteamos qué necesitamos y alguien dice: -“Necesitaríamos…

El artículo que hoy comparto contigo es una traducción literal del original escrito por Chiara Fucarino en lifed.com.   Suscribo cada punto y cada coma de esta reflexión y considero que es altamente útil para tu vida diaria y la de los que están a tu alrededor.   Si yo tuviera que escribir una guía…

Buenos jefes crean buenos ambientes de trabajo donde se desarrollan personas motivadas que hacen bien su tarea y encantan a los clientes   Buenos jefes crean buenos ambientes de trabajo donde se desarrollan personas motivadas que hacen bien su tarea y encantan a los clientes que, en definitiva, son quienes pagan el sueldo y hacen…

  En estos últimos tiempos nos hemos dado cuenta que tanto las corrientes del comunismo y capitalismo, que significa “repartir pobreza equitativamente”, son filosofías que han fracasado y han dado paso a una nueva corriente socio política denominada “Productividad”. Sólo hagamos un pequeño análisis del fenómeno asiático, hablemos del Japón, un país que después de…

Reflexiones del libro de Viktor Frankl   Reflexiones del libro de Viktor Frankl sobre el sentido del hombre que ayudan a comprender las relaciones en las empresas; lo cual es viable si partimos de la base que el hombre busca “significado” en su trabajo. ¿Qué sentido tiene la vida del hombre? ¿En qué reside la…

John Kotter, uno de los mayores expertos en gestión del cambio, en su artículo: “Leading change, why transformation efforts fail”,   incluido en el libro “HBR¨S 10 must reads On Change” analiza distintos errores que cometen los directivos en las organizaciones al intentar  su transformación y que dificultan la ejecución de los 8 pasos para el cambio…

8 de cada 10 consumidores indica que estaría dispuesto a pagar más, si por ello recibiera un mejor servicio.   La atención al cliente es mucho más que solucionar una incidencia puntual; se trata de ofrecer un servicio, demostrar que la empresa es una entidad que responde, que se preocupa por sus clientes y, como…

Para un jefe, es imprescindible poder contar con personas en quienes apoyarse para gestionar.   Aquí, algunas pautas para lograr delegar sistemática y efectivamente. El término equipo extendido se utiliza para identificar a aquellas personas y roles que funcionan como prolongación de un manager o ejecutivo, en términos de autoridad operativa y ejecutiva. En otras palabras, son…

Los expertos en Organización dicen que frente al cambio (ellos hablan de cambios en una organización pero sírvase usted mismo)   hay cuatro actitudes que gravitan en torno a lo que sabemos y podemos hacer (llamémosle “conocimiento”) y lo que queremos hacer (llamémosle “voluntad”). “Cuando ya no somos capaces de cambiar una situación, nos  encontramos…

Existen distintos tipos de gerentes de Venta.   Están los bomberos, los manejadores de objeciones, los hacedores de excepciones, los súper cerradores de negocios, los constructores de cimientos, los creadores de accesos, los coordinadores de equipos y los instructores de habilidades. ¿Cuál es usted? Todos ustedes han sido vendedores muy exitosos y, probablemente, ese éxito…

En todo el tiempo que llevo visitando empresas, me atrevo a decir que el 80% de los gerentes   (me niego a llamarles CEOs por muy fashion que resulte) de las pymes están aquejados de este síndrome, con resultados desastrosos para su empresa. Sus síntomas principales son: 1. Confunden lo urgente con lo importante. Relegan…