Notas

Cuando era chico me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de ellos eran los animales, y dentro de ellos, mi preferido era el elefante. Durante la función, la enorme bestia impresionaba a todos por su peso, tamaño y, sobre todo, por su descomunal fuerza.   Pero, después de su actuación y hasta un…

Las PYMES son, bajo cualquier circunstancia, enfermos terminales que tienen sus días contados. Estudios clínicos dicen que ocho de cada diez desaparecen en los seis primeros años de vida. Entonces: ¿Qué hacer? ¿Qué no hacer? Mezclar todas las cartas del mazo y volver a repartir. Sí, una empresa es un gran mazo de cartas, y…

La expresión “Efecto Pigmalión” es usada cuando las creencias y expectativas que otros tienen sobre mí, afectan mi comportamiento generando conductas que confirmen lo que se espera que hagamos.   Generalmente son las expectativas de personas importantes para nosotros, referentes válidos en nuestra vida y a través de sus opiniones generamos creencias respecto de qué cosas podemos…

El miércoles presentamos en el Hotel Hesperia Madrid (@hesperimadrid) el libro Aprendiendo de los mejores (Alienta) El acto fue dirigido por Alejandro González Pozo (@agonzalezpozo), Director General del Hesperia Madrid, que tras una breve introducción pasó la palabra al editor Roger Domingo (@rogerdomingo) y a Eugenio de Andrés (@rrhhypersonas), Socio Director de Tatum, que hablaron respectivamente del porqué de…

En los últimos tiempos parece que un halo de desesperanza y pesimismo recorre nuestras empresas, cebándose con especial virulencia   en las PYMES, consecuencia de unas perspectivas económicas poco halagüeñas, un cierre de año paupérrimo y una sensación de haber agotado todas las alternativas, tras haber recortado al máximo nuestra estructura de costes… … y…

Para ello, es importante entender que tenemos y somos esas partes y que no podemos obviar ninguna de ellas. El pasado 23 de mayo tuve la oportunidad departicipar en el Foro de Innovación de Movistar,para hablar de emprender y vivir. Allí esbocé un tema sobre el que ahora quiero profundizar. Lo que venía a decir…

Es una métrica enfocada a aquellos aspectos relativos al desempeño de la empresa Hay términos técnicos que se convierten en conceptos difusos con el paso del tiempo y, por su propio “éxito”, ven perderse la idea original que los sustentaba, de modo que acabamos usándolos como una “muletilla” que nos sirve a modo de refuerzo…

¿Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA… Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades…

“El soldadito”, como le llamaban por su estatura, dio sentido a palabras como “estrategia” y “batalla”, dejando un legado de cómo perseverar Para muchos fue un hombre pequeño y sin personalidad, sin embargo, la historia demostró la grandeza de su liderazgo al conquistar casi toda Europa Central y Occidental. Y fue precisamente su liderazgo, expresado…

Los gerentes medios son la pieza central de un proceso PRIMERA FUNCIÓN: IMPULSAR EL CAMBIO Los gerentes medios son la pieza central de un proceso que permite a las empresas evolucionar y ser viables dentro de un entorno comercial que cambia permanentemente. Comunicar en forma persistente y persuasiva las proposiciones que proporcionan capacidades nuevas a…

Profesionales y académicos han argumentado que una fuerza laboral comprometida puede crear una ventaja competitiva y que es imperativo que los líderes identifiquen el nivel de compromiso en sus organizaciones e implementen estrategias de comportamiento que faciliten un total compromiso. En términos muy claros describen cómo los líderes pueden lograrlo. Un empleado comprometido es una…

El 70% de los proyectos que se implantan en las compañías fracasan. Es un número muy elevado para no tenerlo en cuenta. Gestionar el cambio es pues una disciplina difícil, y que existe desde los inicios del ser humano. Ya decía Heráclito “Lo único que permanece es el cambio”. Las empresas debemos adaptarnos y cambiar para continuar…

Decimos que una empresa “pivota” cuando llegado determinado punto surge la necesidad de hacer cambios más o menos profundos. Cuando estamos creando un nuevo negocio, o incluso cuando ya tenemos un negocio consolidado, a veces el negocio parece estancarse, y las ventas llegan a un techo que no hay manera de sobrepasar. Entonces nos surgen dudas…

Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios,   una obra imprescindible que nos recuerda que el aprendizaje permanente es lo único capaz de fortalecer las relaciones humanas en cualquier ámbito.   Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él son las dolencias más comunes y paralizantes…

Aunque es indiscutible la importancia que para una empresa tiene el alineamiento entre ventas y operaciones,   no hay una definición tan tajante sobre cuál es el momento justo para adquirir el software de gestión empresarial o ERP (Enterprise resource Planning). Si la organización necesita entender mejor su salud financiera, aumentar la eficiencia o mejorar los procesos de…