Decide lo Que No vas a Hacer

16 de diciembre, 2011
Cuando estableces prioridades, sueles hacer primero lo más importante y mover hacia abajo en tus listas todo lo demás.   A veces, sin embargo, puede ser una buena idea quitar definitivamente alguna de esas cosas de la lista en lugar de sólo moverla. Las empresas, en su inmensa mayoría, dimensionan sus recursos de forma que es imposible…

Las 10 peores cosas que un jefe puede decir a su equipo de trabajo

16 de diciembre, 2011
Un jefe no sólo es un supervisor.   Un jefe no sólo es un supervisor. También es un líder de cuyo tino -o desatino- depende la motivación del equipo que se desempeña bajo sus normas. Así, mientras un buen jefe es capaz de hacer que cada persona brinde lo mejor de sí misma en pos…

LAS COSAS QUE APRENDÍ ,MIENTRAS MI AVIÓN SE ESTRELLABA

16 de diciembre, 2011
Ric Elias tenía un asiento en primera fila en el vuelo 1549, el avión que hizo un aterrizaje forzoso en el río Hudson en Nueva York en enero de 2009. ¿Qué pasó por su mente mientras el siniestrado avión caía? En TED, nos cuenta por primera vez en público su historia.  

Felices Fiestas y un próspero 2012.

16 de diciembre, 2011
Son los deseos del Equipo de Excellentia Consultores Estimados Clientes y Amigos: Les deseamos unas Felices Fiestas y una buena transformación en el 2012. Equipo de Excellentia Consultores

100 supuestos de éxito para el emprendedor excelente.

15 de diciembre, 2011
"No existe índice más seguro de fracaso social, que la ausencia de ideas generales sanas". (Platón)   ¿POR QUÉ ES ESENCIAL PARA UNA EMPRESA ESTE DOCUMENTO? 1.- Porque hoy día, 2012, toda empresa es una góndola en plena tempestad. Tiene que estar forzosamente introduciendo cambios para sobrevivir y avanzar. Por ejemplo podrían ser: crear un…

El Balanced Scorecard y el control de la gestión

15 de diciembre, 2011
Por Javier Giménez Aznar, Business Development Manager de LITEBI.   Cuando se habla de Business Intelligence es natural pensar en Data Warehouses, análisis dinámicos OLAP con cubos dimensionales, cuadros de control visuales o sistemas de alertas. Pero rara vez pensamos en el Balanced Scorecard como un elemento fundamental de la inteligencia de negocios. Sin embargo,…

Planificación Estratégica en Empresas Familiares

14 de diciembre, 2011
La Planificación Estratégica en las Empresas Familiares, es un tema que no ha sido investigado en toda su dimensión,   se ha trabajado todo lo relacionado con la planificación de la sucesión de acuerdo al protocolo familiar, la proyección financiera, etc., como temas puntuales, pero no con una visión estratégica. El diccionario define el término…

La cultura innovadora empieza por la dirección

14 de diciembre, 2011
Muchos directivos centran su atención en las urgencias del día a día y relegan la innovación a un segundo plano. Así que lo importante queda eclipsado por lo urgente.  Si supieran que la innovación bien hecha da resultados casi con toda seguridad y se dieran cuenta de que posponerla hoy conlleva mermar la capacidad futura…

Fallas el 100% de los tiros que no haces

13 de diciembre, 2011
Frase de Wayne Gretzky, un famoso jugador de hockey hielo… Tom Peters dando una conferencia. De ella podemos extraer la importancia  dar lo máximo cada día y apuntar a más. Disfruten el video, que es corto pero muy claro.  

7 pasos para lograr la eficiencia en la gestión de una Pyme en crecimiento

12 de diciembre, 2011
Muy recomendable lectura, que en forma sencilla y amena, describe la importancia de alinear el modelo de gestión con los objetivos…   por MBA. Francisco J. Tapia Guerrero Durante el tiempo que llevo como Consultor en pequeñas y medianas empresas, me he encontrado con una serie de deficiencias que los empresarios no logran solventar; un…

Meta: Libera tu potencial..

12 de diciembre, 2011
Hay dos grupos de personas. Dime a cuál de estos dos grupos perteneces, o a cual quieres pertenecer.   Hablemos del grupo numero uno. Este es el grupo de personas que se estánquejando constantemente de que no tienen dinero, o de que hace mucho frío, o mucho calor. Se quejan de que el gobierno es malo…

El cuadro de mando integral de Kaplan y Norton

12 de diciembre, 2011
Mando Integral de Kaplan y Norton o Cuadro de Mandos Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard   (BSC) en la terminología anglosajona. Una herramienta que destacó por su carácter disruptivo en la gestión empresarial al combinar la visión tradicional de la gestión empresarial con una visión global que escapa a la propiamente financiera, introduciendo una visión…

La metáfora del bambú japonés

11 de diciembre, 2011
¿Conoces el ciclo de crecimiento del bambú Japonés?   Es algo realmente sorprendente. El bambú es la planta con el crecimiento más rápido que existe en todo el reino vegetal. Hay quien dice que en la etapa de desarrollo, si te sientas pacientemente a observarlo, puedes verlo crecer. Ya que puede llegar a crecer hasta…

Fabula de la Tortuga y la libre

10 de diciembre, 2011
Mensaje que resalta la perseverancia y compromiso. Excellentia – La tortuga y la liebre. View more presentations from Jorge Rodríguez Grecco