Siete cosas que deberías saber sobre tu cerebro

29 de enero, 2014
Enfoque para usarlo en nuestra gestión del cambio en las personas. El experto en neurociencia argentino Estanislao Bachrach aclara algunos mitos sobre este órgano “egoísta”, que no puede hacer más de dos cosas a la vez y que es el motor de los cambios más duraderos Un doctor en biología molecular y experto en neurociencias…

Peter Drucker: El hombre que pensaba en círculos

22 de enero, 2014
Instalado como una de las figuras intelectuales más prominentes del siglo XX, Peter F. Drucker nos enseñó a identificar los problemas económicos y sociales, y  a ver en ellos oportunidades.Tal vez lo haya aprendido de la cultura oriental, de la cual fue un gran admirador.  Fue un pensador universal, analista sagaz de la realidad política,…

La creencia más ‘dañina’ para tu desarrollo personal

22 de enero, 2014
Para nuestro desarrollo personal: no existen las personas ‘especiales’. Hace unos días en una Entrevista en Radio Social Slang (@socialslang) que me hizo Lola Carrasco (@barnalola) me decía que había observado que en las RRSS había mucha gente que estaba muy agradecida de la publicación de Aprendiendo de los mejores (Alienta, 2013, 3ª edición). Creo que es así debido fundamentalmente a…

Dime Miguel ¿A qué se dedica tu empresa?

21 de enero, 2014
(una sencilla enseñanza de planeamiento estratégico) Aquella noche de invierno éramos tres  sentados a la  mesa en aquel estupendo hotel del centro de Barcelona. Estábamos allí porque al día siguiente, muy temprano, nos reuniríamos con el grupo top que dirigía una de las empresas fabricantes de grifos más importante de España. El objetivo era analizar el nuevo…

Características y definición de indicadores de gestión empresarial

21 de enero, 2014
Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro. Es importante que los indicadores de gestión reflejen datos veraces…

4 actitudes que te harán avanzar en la vida

16 de diciembre, 2013
Ninguna biografía, ni en lo personal ni en lo profesional, es una línea recta. En el camino hacia la consecución de nuestras metas y objetivos hay numerosos obstáculos, dificultades y problemas que afrontar y sortear, lo cual sólo es posible teniendo la Actitud adecuada.   Decía Zig Ziglar, uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los…

Manifiesto Optitud

13 de diciembre, 2013
¿ Qué es la Optitud? Parto de la base, de que me va a ser del todo imposible poder poner las palabras exactas que describan lo que todos vivimos, en la presentación del concepto Optitud . No obstante lo intentaré. Para mí no era una conferencia cualquiera, era ” La Conferencia “. Estar rodeado de familiares y de mis…

Los 10 pecados capitales del Marketing

11 de diciembre, 2013
Kotler considerado padre del Marketing moderno expone los que él considera principales problemas derivados de errores de Marketing El considerado padre del Marketing moderno expone los que él considera principales problemas derivados de carencias o errores de Marketing que llevan a una empresa a no obtener buenos resultados en el mercado. En el año 2004, Philip…

Queridos Reyes Magos, para mi empresa quiero…

11 de diciembre, 2013
Sé que la Navidad produce sentimientos encontrados en la edad adulta. En mi caso, quizá por estar rodeado de niños, no me resulta difícil recuperar buenos recuerdos, entre los que destaca la carta a los Reyes Magos. Quizá se trate del primer ejercicio de autoevaluación, un examen autocomplaciente para justificar mi interminable lista de regalos,…

Peligro: silencio en la organización

10 de diciembre, 2013
Dicen que \"cuando el río suena, agua lleva\". Pero, ¿y si no suena? ¿Significa eso que las aguas están calmadas? No siempre. Ocurre a menudo, en las relaciones humanas y también en las organizaciones, que los conflictos circulan por aguas subterráneas y en silencio. Pueden pasar desapercibidos, pero están ahí.  ¿Por qué surgen? ¿Conviene hacerlos…

6 ingredientes de la receta para el cambio

9 de diciembre, 2013
Receta para el cambio. Therese S. Kinal,cofundadora y directora de la consultora Unleash, en el boletín de London Business School correspondiente al mes de noviembre plantea que con el aumento de la complejidad y la ambigüedad en la sociedad actual, tanto los profesionales como los clientes de las organizaciones demandan un mayor compromiso, transparencia y responsabilidad, por lo que ha…

La frase más ‘peligrosa’ para tu desarrollo personal

9 de diciembre, 2013
«Es que yo soy así…» Hace algunas semanas atrás escribí un post titulado: 3 frases prohibidas en mi diccionario personal. Allí hablaba de que no tengo permitido decir bajo ningún concepto —porque así lo creo— tres tipos de frases que son las siguientes: — Es imposible. — No se puede. — Es suerte.  Hoy me quiero detener en…

Cuatro métodos eficaces que utilizan los líderes para resolver problemas

4 de diciembre, 2013
Con todos los problemas a los que nos enfrentamos en nuestro trabajo y en nuestra vida parece que nunca disponemos de suficiente tiempo para resolver cada uno de ellos sin tener que tratar de solucionar alguna adversidad en el camino. Glenn Llopis, director del Glenn Llopis Group, dedicado a la asesoría de organizaciones y fundador del Center…

¡Practica CEXO!

22 de noviembre, 2013
(Celebrar los Exitos: Oportunidad) Napoleón Bonaparte afirmaba que “el éxito no reside en vencer siempre, sino en no desanimarse nunca”, ya el brillante emperador francés cayó en la cuenta de que el éxito es cuestión de actitud, o lo que es lo mismo, una buena actitud, una actitud optimista y perseverante es la clave del éxito.…

Seis competencias, seis

20 de noviembre, 2013
Dave Ulrich y sus colaboradores lanzaron a finales del año pasado la revisión de su modelo de competencias de los profesionales de RH, publicado en Strategic HR Review (“HR talent and the new HR competencies”). Las investigaciones de Ulrich son claves para entender cómo nuestra función puede crear valor en las organizaciones y nos “dan…