Las 5 emociones que mueven las organizaciones

27 de diciembre, 2016
La gestión de las emociones empresariales es la clave del éxito empresarial. Probablemente te habrán enseñado que la racionalidad y los números es lo que permite gestionar y hacer funcionar las organizaciones. Esta no es una mentira más sobre el funcionamiento de las organizaciones es la mentira más peligrosa. La gestión de las emociones empresariales…

El nuevo paradigma: Para Liderar hay que Servir

27 de diciembre, 2016
Este artículo está inspirado en el libro La Paradoja, de James C. Hunter. Este maravilloso libro introduce un concepto transformador: un nuevo paradigma y 10 características del liderazgo que definen este nuevo rol. Antes que nada, definamos paradigma. No se trata de otra cosa que un modelo, un mapa mental o un concepto bajo el…

Delegar

27 de agosto, 2015
Si bien durante nuestra gestión continuamente estamos delegando tareas ¿lo hacemos correctamente? ¿llevamos a cabo todos los pasos para una delegación efectiva? A continuación presentamos un resumen de pasos para una delegación exitosa según el Harvard Business Press.   Pasos para comunicar una tarea delegada:   1)      Organice una reunión cara a cara con la…

Trabajo en equipo y motivación para el bioliderazgo

15 de junio, 2015
Las organizaciones generalmente contratan a las personas con el propósito de que desempeñen determinadas tareas, para lo cual requieren de ellas ciertas competencias específicas. Pocas se preocupan de conocer a fondo su verdadero potencial —más allá de su miopía cortoplacista— y de hacer un seguimiento sistemático de su desarrollo personal y profesional. He conocido casos sorprendentes…

Tú siempre trabajas para ti mismo

8 de mayo, 2015
Autorresponsabilidad es centrarse en el ‘qué voy a hacer’ y no el ‘qué va pasar’. La semana pasada estuvimos @Laura_Chica y yo mismo en Valencia impartiendo la conferenciaTu futuro es HOY: claves desde la inteligencia emocional. Muchos y variados fueron los asuntos que abordamos pero hoy hay uno en el que me quiero detener porque de…